Pengertian dan Struktur Manajemen Organisasi

Pengertian dan Struktur Manajemen Organisasi

Pengertian Manajemen Organisasi

Infodasar.com-Manajemen organisasi adalah kombinasi dari banyak komponen kepemimpinan dalam suatu perusahaan. Struktur aktual perusahaan digunakan untuk mengumpulkan informasi untuk menganalisisnya. Analisis ini kemudian digunakan untuk mengembangkan strategi yang kemudian diimplementasikan dan dilaksanakan melalui pertemuan, pelatihan dan promosi. Setiap bisnis memanfaatkan manajemen organisasi dengan cara berbeda bergantung pada kebutuhan unik bisnis.
Manajemen Organisasi

Setelah rencana dilaksanakan, manajemen organisasi harus memantau dan menyesuaikan kegiatan tergantung pada hasil. Jika sebuah perusahaan tidak gesit untuk berubah berdasarkan umpan balik, itu manajemen organisasi tidak lengkap. Harus ada lingkaran umpan balik lengkap yang menetapkan strategi yang mengalir dari atas dan didelegasikan ke saluran terdalam perusahaan di mana hasil kinerja harus memberi tahu para pemimpin jika strategi berhasil.

Pentingnya Manajemen Organisasi

Bisnis harus menempatkan prioritas pada pembentukan manajemen organisasi yang solid untuk menciptakan perusahaan yang jelas mengejar pencapaian tujuan. Para pemimpin bisnis harus jelas mengenai tujuan perusahaan dan menerapkan proses dan prosedur dan bersedia untuk memantau dan menyesuaikan berdasarkan umpan balik kritis. Ketika ini terjadi, bawahan jelas tentang cara menyelesaikan tugas. Ini menciptakan keseimbangan dalam perusahaan yang memungkinkannya untuk beradaptasi sesuai kebutuhan dalam lingkungan yang berubah. Ini juga memberi pekerja perusahaan kemampuan untuk mempresentasikan ide-ide dari tingkat dasar produksi atau layanan yang memberi eksekutif senior data mentah yang diperlukan untuk memperbaiki keadaan.

Baca Juga : Mengenal Gaya Kepemimpinan Dalam Manajemen Perusahaan

Perusahaan menekankan rincian dan cara melaksanakannya dengan benar tetapi bersedia menerima umpan balik adalah perusahaan yang diposisikan untuk sukses karena menggunakan sumber daya secara optimal. Manajer tingkat senior yang hidup dalam gelembung tanpa mempertimbangkan apa yang diketahui orang awam di jalur perakitan membuat perusahaan rentan terhadap kesalahan dan masalah. Ini juga berarti perusahaan mungkin kehilangan peluang untuk inovasi yang membuatnya terbuka untuk pesaing yang inovatif. Kesalahan manajemen menyebabkan kesalahan, peluang yang terlewatkan, dan akhirnya biaya yang lebih tinggi. Manajemen yang tepat menggunakan sumber daya keuangan secara efektif dan mengurangi biaya keseluruhan.

Pialang investasi adalah contoh yang baik. Desain organisasi sebuah perusahaan dua dekade lalu kurang menekankan pada sistem online yang memberdayakan klien. Pasar saat ini sepenuhnya ditransformasikan dengan penasihat terbesar yang menawarkan layanan online kepada klien. Pialang tidak menyadari umpan balik konsumen karena manajemen organisasi yang buruk memiliki pemimpin yang merasa bahwa mereka tahu lebih baik dari kantor sudut penthouse mereka. Banyak dari perusahaan tersebut kehilangan pangsa pasar dan bahkan ditutup karena mereka menolak untuk mengimplementasikan desain termasuk umpan balik pelanggan dari penasihat.

Struktur Manajemen Organisasi

Struktur organisasi adalah hubungan kekuasaan, kerja tim, dan akuntabilitas. Tanpa pertanggungjawaban, arahan perusahaan dapat membelok keluar jalur dan kehilangan tujuan yang berkaitan dengan kesuksesan. Misalnya, jika tenaga penjualan perusahaan beralih dari fokus pada bisnis ke penjualan konsumen ke bisnis ke penjualan bisnis, profitabilitas mungkin menurun. Tim penjualan adalah tim pelaksana strategi dan manajer tingkat yang lebih tinggi mungkin tidak ingin mengorbankan penjualan kepada konsumen yang merupakan proses yang lebih cepat untuk proses penjualan yang lebih lambat.

Inilah mengapa manajemen penting. Strategi dan sasaran peninjauan manajer disaring dari tim manajemen puncak dan kemudian mendelegasikan tugas kepada bawahan untuk menerapkannya. Struktur mengatakan siapa yang melapor kepada siapa. Manajemen menentukan bagaimana komunikasi itu disampaikan, kapan dan memberikan wawasan untuk analisis. Hanya memiliki struktur organisasi tidak menjamin manajemen organisasi yang sukses. Justru sebaliknya, perusahaan yang terstruktur dengan buruk masih memiliki peluang untuk berhasil jika manajer mampu mendelegasikan dan mengaitkan informasi secara efektif. Tetapi manajemen organisasi yang buruk membuat perusahaan tidak memiliki orang yang bertanggung jawab walaupun strukturnya mengatakan orang-orang tertentu yang bertanggung jawab.

Sebuah kapal memiliki kapten dan kru. Di dalam kru, ada kepala departemen untuk memastikan fungsi kapal dengan benar. Mungkin ada seorang manajer di ruang tugas pendelegasian tugas untuk memastikan semua mesin di ruang mesin dirawat dan beroperasi dengan baik. Mungkin ada dokter sebagai penasihat medis yang bertanggung jawab atas tim yang merawat anggota kru yang sakit dan terluka. Ada ruang mess dengan manajer yang bertugas memastikan seluruh kru kapal diberi makan. Semua departemen ini bekerja menuju satu tujuan: membawa kapal ke pelabuhan berikutnya. Jika kru di ruang mesin memutuskan mereka lebih suka berada di geladak, tidak akan ada yang menjalankan mesin. Struktur dimulai dengan kapten dan bekerja di bawah rantai komando dengan pemimpin departemen, pemimpin tim dan akhirnya ke anggota kru. Struktur organisasi bisnis berfungsi serupa.

Baca juga:

Blogger
Disqus
Pilih Sistem Komentar

Tidak ada komentar